周砚青
区域品牌战略顾问
服务过十七家区域消费品牌,擅长把模糊的定位讨论收敛成一句话方向,并用三年计划验证取舍。
分享议题:品牌战略是把一句话变成十年的方向
第一天讲清品牌从哪里来、往哪里去;第二天拆开视觉、内容、活动与口碑四个落地环节。每场分享后面都留了提问时间。
组委会致辞之后,用四十分钟把本届盛典的主线讲明白:品牌不是一句口号,而是一套能反复兑现的承诺。
从市场判断、用户洞察到定位取舍,拆解一家区域品牌如何走成全国认知,中间踩过哪些坑。
字体、色彩、包装、门店,一次视觉升级到底改什么、不该改什么,现场看三组改造前后对照。
五位品牌负责人同台,围绕预算分配、投放节奏与团队搭建交换真实账本上的做法。
二十组品牌实物与物料陈列开放,可现场拍照、记录,与品牌方工作人员直接交流。
从选题、结构到渠道分发,讲清内容传播的完整链路,以及哪些环节最容易被忽略。
预算有限的情况下,如何把一场活动做成可复用、可传播的内容资产。
复购、转介绍与用户评价管理,三张表把口碑变成可以追踪的经营动作。
限贵宾票与团体票参会者,提前提交品牌资料,现场由嘉宾轮流给出诊断建议。
梳理成可带回团队的会议纪要模板,并公布会后资料包的领取方式。
每位嘉宾只讲自己亲手做过的项目,讲得清过程,也答得上追问。
区域品牌战略顾问
服务过十七家区域消费品牌,擅长把模糊的定位讨论收敛成一句话方向,并用三年计划验证取舍。
分享议题:品牌战略是把一句话变成十年的方向
品牌视觉设计负责人
主导过十二次品牌视觉改造,熟悉从字体、色彩到包装落地的全过程,也踩过改版翻车的坑。
分享议题:视觉升级改什么、不改什么
内容运营操盘手
运营过多个百万阅读的内容账号,擅长用一条内容撑起一轮传播,也擅长判断哪些热点不该追。
分享议题:一条内容如何被反复转发
用户口碑与复购研究者
长期跟踪复购与转介绍数据,总结出一套适合中小团队执行的口碑维护方法。
分享议题:让老客户替你说话的三张表
每场分享都要求给出项目背景、执行动作与最终结果,不讲空泛方法论。
每场分享留出十分钟提问,参会者可以带着自己的品牌问题直接问嘉宾。
展区陈列二十组品牌实物,包装、物料、门店照片都能上手细看。
会后整理分享要点、物料清单与执行模板,报名参会者均可领取。
票种差别不只是座位位置,更在于能不能进入闭门环节、能不能拿到会后资料。
会务组在这里持续更新会议动态、交通住宿提示与资料领取方式,出发前建议先看一遍。
会期定在 2026 年 4 月 18 日至 19 日,地点是河北南宫市文化会展中心主会场,同期开放四场分论坛和品牌案例展区。上午 8 点 30 分开始签到,建议提前二十分钟到场换取胸卡。
报名通道开放至会前一周,但主会场席位共 1200 席,贵宾票与团体票席位有限,往届在会前三周左右售完。确定行程后建议尽早提交报名信息,会务组会在两个工作日内电话回访确认。
标准票可以进入全部公开议程,适合第一次来听主线的参会者;贵宾票在前区固定席位之外,还能参加第二天的闭门圆桌一对一品牌诊断,并领取会后完整资料包与执行模板。两者都包含展区参观资格。
三人及以上可申请团体票,单价按人数阶梯下调,同时支持连座安排和专属会务对接。提交报名时在票种栏选择团体票,备注人数与单位名称,会务组会单独核算并回电确认最终价格。
可以。标准票支持按天选择,报名时在备注里写明参加日期即可。不过第二天上午的内容传播与下午的闭门圆桌关联度较高,如果时间允许,建议两天都留出完整时间。
会前七天可免费更换参会人,只需提供新的姓名、手机号与单位信息;会前三天内可申请退票,会务组在活动结束后统一办理退款。贵宾票的闭门圆桌席位随人变动,换人后请提前告知会务组。
报名确认后会务组会发送付款与开票指引,支持开具电子普通发票和专用发票。请在下单时填写准确的单位名称与税号,发票一般在付款后三个工作日内发出。
会场周边三公里内有多家酒店,会务组与其中四家签了会议协议价,报名成功后可凭确认短信预订。参会指南里附有交通路线、停车位置和周边餐饮清单,会前一周发布。
留下联系方式,会务组会在两个工作日内回电确认席位与票种,并同步参会指南与交通提示。